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          國(guó)內(nèi)儀器儀表企業(yè)如何應(yīng)對(duì)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)
          發(fā)布時(shí)間:2016-09-27   瀏覽:1876次

            全國(guó)儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議”的總結(jié)報(bào)告中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問(wèn)題時(shí)指出,其中有一個(gè)原因就是:“企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力?!边@是一個(gè)內(nèi)因,而內(nèi)因的問(wèn)題是要靠企業(yè)自身來(lái)解決的。

            1信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段.隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入發(fā)展,包括儀器儀表企業(yè),可以說(shuō)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工關(guān)心的問(wèn)題就是市場(chǎng)。道理很簡(jiǎn)單,職工要吃飯,企業(yè)要發(fā)展。我國(guó)加入WTO在即,封閉已久的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更要面臨世界群雄的爭(zhēng)奪,面對(duì)這一嚴(yán)酷的事實(shí),拋開(kāi)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將來(lái)臨,我國(guó)儀器儀表企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)世界這個(gè)大市場(chǎng)?在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下,如何走向全球市場(chǎng)?這是值得研究的問(wèn)題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運(yùn)營(yíng)成本,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(zhǎng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,如何開(kāi)拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力,信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段。更要看到我國(guó)儀器儀表企業(yè)如不加速IT的建設(shè),仍用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。因此需要對(duì)儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改變,尤其應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改變?,F(xiàn)在的客戶有一部分已上網(wǎng),因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。但很遺憾的是,目前許多國(guó)有儀器儀表企業(yè)還沒(méi)有自己的網(wǎng)站,對(duì)客戶仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本,還是傳統(tǒng)的電話、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶的信息、服務(wù)、遲緩和滯后。

            實(shí)踐也證明在企業(yè)危機(jī)感逐漸加強(qiáng)的時(shí)候,企業(yè)需要能幫助它迅速成長(zhǎng)的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的選武器。企業(yè)信息化是指通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)有開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必要手段,是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實(shí)施信息化也是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行自身改革的必由之路。信息化可促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展的案例很多,如世界知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO,在短短十幾年時(shí)間里,由初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)名員工遍布全球的企業(yè),企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。

            加入WTO以后,我國(guó)儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣,面臨非常多的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)儀器儀表企業(yè)的市場(chǎng)將擴(kuò)大,而國(guó)內(nèi)大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和巨大的市場(chǎng),將吸引大量國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資,儀器儀表企業(yè)將會(huì)遇到更多的合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降,儀器儀表企業(yè)建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),如吳忠儀表股份有限公司的PDM項(xiàng)目等。所以儀器儀表企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施信息化建設(shè)是好的時(shí)機(jī)了。

            2 信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ)

            嚴(yán)格說(shuō)一個(gè)全面的信息化系統(tǒng)應(yīng)包括:生產(chǎn)管理信息、工程設(shè)計(jì)信息、制造信息和質(zhì)量信息等系統(tǒng)。儀器儀表企業(yè)屬制造系統(tǒng),包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直到產(chǎn)品完成、供給市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售后的用戶服務(wù)等??煽闯稣麄€(gè)過(guò)程的核心是管理,而管理的實(shí)質(zhì)又是決策,決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是信息,尤其是市場(chǎng)及客戶的反饋信息??煽闯鱿到y(tǒng)的整個(gè)過(guò)程是互為聯(lián)系的,缺一不可。如生產(chǎn)管理就必須獲取市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)信息,生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)中的控制信息及生產(chǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)信息。而工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā),又與市場(chǎng)需求信息相關(guān),同時(shí)還與生產(chǎn)工藝中的內(nèi)部反饋信息有關(guān)。而制造信息主要是以產(chǎn)品制造、裝配、檢測(cè)、調(diào)試等具體環(huán)節(jié)為主,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量信息的搜集整理、分析,有利于產(chǎn)品制造系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提高工藝水平和質(zhì)量控制,以此來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。而質(zhì)量好的產(chǎn)品要由客戶認(rèn)可并大量采用,電子商務(wù)在這兒就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、關(guān)系和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)律性差,數(shù)據(jù)形式多樣的特點(diǎn),僅靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,是無(wú)能為力的,而時(shí)效性就更談不上了,但是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)就可輕易、快速的實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)是近幾年的熱門話題。所謂電子商務(wù),是指利用電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)(或經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn),必須進(jìn)行改革,而電子商務(wù)就是這個(gè)轉(zhuǎn)型的工具。用其來(lái)參與新經(jīng)濟(jì)建立一個(gè)新秩序,力爭(zhēng)把企業(yè)完成變成一個(gè)新的企業(yè),來(lái)迎接新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)儀器儀表企業(yè)的商務(wù)過(guò)程是:產(chǎn)品的銷售渠道、產(chǎn)品的用戶(即客戶)、企業(yè)生產(chǎn)銷售客戶滿意的儀器儀表產(chǎn)品,離不開(kāi)商業(yè)合作伙伴及原材料、零配件的供應(yīng)商,四者缺一不可,其中就涉及到供應(yīng)鏈的管理,客戶的關(guān)系管理。上述過(guò)程由計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行,就必須建立企業(yè)自己的網(wǎng)站。是否搞一個(gè)網(wǎng)站就可以了?否!搞網(wǎng)站只是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的發(fā)展工具,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)目標(biāo)。傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)型企業(yè)發(fā)展應(yīng)循序漸進(jìn),用上2-3年的時(shí)間逐步實(shí)施。其起步階段為電子營(yíng)銷階段,即企業(yè)信息的發(fā)布,如企業(yè)的信息,儀器儀表產(chǎn)品信息,市場(chǎng)信息,各種各樣的信息都可以在網(wǎng)站上發(fā)布,以加深客戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的深刻認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)入第二階段——電子交易階段。儀器儀表企業(yè)應(yīng)做傳統(tǒng)性的電子商務(wù),即有傳統(tǒng)的銷售和管理,也有網(wǎng)上的銷售和管理,使傳統(tǒng)和電子商務(wù)的營(yíng)銷并存,互為補(bǔ)充。第三階段是企業(yè)電子商務(wù)化。這必須有企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)生產(chǎn)管理、企業(yè)管理的整套信息及企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),從而使企業(yè)從內(nèi)部到外部建立起一個(gè)完善的、具有企業(yè)文化特色的電子化、商務(wù)化的企業(yè)管理模式。而整個(gè)商務(wù)的模式必須是以客戶為中心。因?yàn)闋?zhēng)取客戶,特別是爭(zhēng)取長(zhǎng)久的忠實(shí)客戶群是儀器儀表企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。綜上所述,企業(yè)信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ),因此應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)前提下,來(lái)迎接電子商務(wù)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

            3 信息化建設(shè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際從國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)比較成功的企業(yè)來(lái)看,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接支持是分不開(kāi)的??梢哉f(shuō)儀器儀表企業(yè)的信息化建設(shè)關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí),一些前人的失敗教訓(xùn)將成為實(shí)施信息化企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)看到信息化建設(shè)涉及面廣,能否達(dá)到預(yù)想的效果,與管理有密切關(guān)系。如將信息化建設(shè)看成一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目,那成功率就大打折扣了。應(yīng)看到信息化建設(shè)的核心是科學(xué)管理,在此引用專家們常說(shuō)的一句話:“管理信息是三分技術(shù),七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,由此可見(jiàn)管理之重要。應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)是信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在不降低水平的前提下,應(yīng)緊密結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,這樣的軟件生命力才強(qiáng)。同時(shí)還應(yīng)看到企業(yè)自己有所為、有所不為的道理,因此儀器儀表企業(yè)的信息化建設(shè)可以考慮采取外包的形式,這樣既可保證項(xiàng)目的水平,又可保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,還可降低成本。應(yīng)選好合作伙伴,對(duì)系統(tǒng)集成商或軟件開(kāi)發(fā)商必須進(jìn)行一些經(jīng)濟(jì)制約,以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。還應(yīng)慎重采取分期投資、分批實(shí)施的方法。對(duì)于系統(tǒng)主機(jī)還可采取租賃方式,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)??傊M(jìn)入WTO以后,在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)及調(diào)控下,我國(guó)儀器儀表企業(yè)通過(guò)努力,將會(huì)有更大的發(fā)展。全國(guó)儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議”的總結(jié)報(bào)告中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問(wèn)題時(shí)指出,其中有一個(gè)原因就是:“企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力?!边@是一個(gè)內(nèi)因,而內(nèi)因的問(wèn)題是要靠企業(yè)自身來(lái)解決的。 


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